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管委会主任郭万义要求 增强六种意识,提高六种能力,为建设实力新区奠定基础

永利国际官网登录2010-07-21 永利国际官网登录8058 永利国际官网登录

    一、增强发展意识,提高开放招商能力
    二、增强亲商意识,提高服务项目能力
    三、增强安商意识,提高治安稳控能力
    四、增强团结意识,提高协作能力
    五、增强廉政意识,提高依法办事能力
    六、增强落实意识,提高推进工作能力

    在日前召开的全区工作会议上,管委会主任郭万义在回顾过来工作成绩,阐述下一步工作思路的同时,对开发区人的工作理念、精神面貌、办事效率等提出了新的要求。强调要增强六种意识,提高六种能力。

    一、增强发展意识,提高开放招商能力。加快发展必须要靠外力,靠开放招商。而招商引资,聚集产业又必须要增加开发区的吸引力。先进地区的发展经验告诉我们,产业链越长,功能越完善,对重点产业项目的吸引力才能越强。增加吸引力,我们要做好四件事:一是产业洼地,二是政策洼地,三是服务环境,四是争取上级支持。作为政府,打造产业洼地,应该突出关键问题,抓着力点,抓重点。应该做那些企业共同需要,对企业发展意义重大,而企业自身又无法独立完成的事。只有把这样的事做好了,我们才能占领至高点,才能形成对产业的强大吸引力。所以,我们要放开思想,把握关键环节,解决关键问题。对于提高开放招商的能力,一方面要放宽招商眼界。要解放思想,瞄准国际国内500强的大项目,敢想,敢谈。就像刘学库市长提出的“三五八十”工程一样,上项目要上三亿元、五亿元、八亿元、十亿元的项目。实践证明刘市长的这个观点是正确的。只有敢想,才有可能成功。另一方面要提高招商本领。招商中既要懂政策、又要懂专业,还要懂谈判的技巧和艺术。招商引资引进的是项目,但是打交道的对象是人,每一个人的性格都不一样,在招商引资的过程中多说一句或少说一句,说对一句或说错一句,都非常关键。所以说,要因企制宜,因人制宜,要讲求艺术性。这样,招商的成功率才能提高。
    二、增强亲商意识,提高服务项目能力。很长时间以来,我们总是在强调转变工作作风,提高工作效率,提高服务质量。在亲商这个问题上,我重点说两点:一是态度问题。也就是对客商的态度,对项目的态度。如果解决好了态度问题,其它的问题就会迎刃而解。“客商是上帝”这个观念我们要牢记在心。客商、项目是开发区的发展支柱,没有客商来投资,没有企业的发展,开发区的发展就是一句空话。没有了服务对象,我们也就没有了存在的必要。所以说,服务客商,一定要把思想认识的问题解决好。主动地为客商服务,主动地帮其解决困难,杜绝推诿扯皮、效率不高的现象。对客商要多一份真诚,多一点包容,多一些服务。要把客商的事当成个人的事办,对客商要多服务、多包容,少一点怠慢,少一点冷淡、少挑一些不是。解决了这个问题,其它的诸如效率问题、服务质量问题都会迎刃而解。第二是全程服务问题。项目从引进到正常生产有三个阶段,即:引进、建设、试生产。项目建设中有很多事需要管委会去办,建成投产初期还要有一个阶段需要扶持。所以,对企业要全程服务。引进过程中要服务,建设过程中也要服务,投产后还要服务。千万不能重引进轻扶持。引进的时候什么都行,一旦落地就不再关心、不再重视了,这是绝对不行的。项目引进来了,形不能生产能力,对开发区就没有任何意义。另外,项目进入了园区后又是一个新的招商主体,企业家一句赞扬的话,可能引来更多的客商。企业家一句消极的话,可能会吓走客商。在某些时候,这个主体比我们的专业招商人员起的作用还要大,企业家的话比招商人员更有说服力。为此,要搞一个服务分工负责制。招商局负责在招商阶段的服务,其它部门配合;企业投产之后经发局负责牵头服务,各部门配合。企业建设及扩大再生产过程中的各种手续实行代办制,大项目实行领导分包责任制。 
    三、增强安商意识,提高治安稳控能力。客商来到一个陌生的地方投资创业,有一个安全的环境很重要。增强安商意识要重点抓好治安工作。公安队伍要有形象、有装备、有气势。切实加强巡逻和值班制度,要让企业家和员工有安全感,让犯罪分子有畏惧感。在抓好治安的同时,要抓好安全生产、信访稳控的排查。要有高度的敏锐性,必须从思想上增强忧患意识,时刻绷紧稳定这根弦。安全隐患、治安隐患要抓好摸排,遇到问题,早介入、早摸排,早化解,把问题消除在萌芽状态,努力为投资者创造一个安心、放心的社会环境。 

    四、增强团结意识,提高协作能力。在团结这个问题上,同志们要“做明白人,讲大智慧”。要讲团结、真团结,会团结。讲团结是大智慧,真团结是大境界,会团结是大本领。在团结问题上,我讲四句话:第一,要讲职责。同志们要按照职责分工,大胆工作。职责范围内的事要敢于负责,勇于承担;第二,要讲程序。今后各项工作都要严格按照程序办。只有讲程序,工作才能顺畅,才能利于团结,才能利于协作。无论是应该自下而上逐级请示的,还是自上而下逐级传达的,一定不能打乱程序,逆向操作。否则不仅不利于工作,而且不利于团结。目前,我们正在制定主任办公会议事规则。下一步,我们从会议到具体事项,都要逐步规范,希望同志们严格遵守。第三,要注意协作。加强团结必须注重团队协作。遇到涉及多个部门的工作,要不分彼此,互相帮助,共同完成。工作中,很多事并不是一个人或者一个部门能够独立完成的,我们要讲团结,心系大局,站在全区一盘棋的高度,搞好协作,主动补台,合力推动工作。第四,要提高独立工作的能力。每一个人,每一个部门都要从全局出发思考问题,解决问题。总结工作说不足,研究工作说思路,汇报工作说结果,请示工作说方案。千万不能机械地、呆板地工作,更不能遇到困难就简单地上交。要锻炼独立解决困难,推进工作的本领。管委会要创造条件,锻炼每一位干部独立工作的能力。一方面是给同志们提供发表见解的机会,发挥全体同志的聪明才智;另一方面是给同志们创造干事的机会;另外,我们要逐步推行完善干部轮岗制,为干部提供多岗位锻炼的机会。 

    五、增强廉政意识,提高依法办事能力。廉洁从政、依法行政是对党员干部的基本要求,同志们既要肯干事,敢干事,又要保证不出事。同志们要时刻保持清醒的头脑,按照党风廉政建设的要求严格约束自己,努力践行“八个方面良好风气”的要求,与腐败划清界线。同时,要依法行政,按照规定、按照程序去办事,做到规范、规矩、依法。 

    六、增强落实意识,提高推进工作能力。为什么要强调落实意识?其实,任何一项工作落实最关键、最重要。事事需要落实,如果我们的工作只停留在思路上,只停留在口头上,工作不去抓落实,或者在落实过程当中虎头蛇尾,抓到一半遇到困难就停止了,到头来肯定会一事无成。郭华书记经常讲的一句话就是:落实比思路更重要,作为领导干部,我们不缺思路,如果谈起思路来,每个人都能讲出一套,而且还能讲出许多新观点,但是这些都不重要,重要的是落实。抓落实就是要努力把各项具体工作往实里做,往深里做,一件事、一件事的抓落实,事事有结果、有回音,确保不折不扣地把决策部署落到实处。